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Führen mit dem inneren Schweinehund

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Münchhausen, Marco von; Fournier, Cay von
Jahr: 2007
Verlag: Frankfurt [u.a.], Campus-Verl.
Mediengruppe: Sachbuch
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Inhalt

Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen Beispielen, wie wichtig es für eine Führungskraft ist, den inneren Schweinehund zu überwinden und im Einklang mit einem anerkannten Team erreichbare Ziele zu definieren, diese zu überprüfen und gegebenenfalls zu korriegieren.

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Münchhausen, Marco von; Fournier, Cay von
Jahr: 2007
Verlag: Frankfurt [u.a.], Campus-Verl.
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Systematik: Suche nach dieser Systematik Hkk 141
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ISBN: 978-3-593-38295-1
Beschreibung: 150 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Führung, Führungsverhalten, Leadership, Mitarbeiterführung, Personalführung
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Fußnote: Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt? Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt? Transparente Planung, klare, eindeutige Ziele und hin und wieder eine Anerkennung fürs Team das alles ist viel zu viel Aufwand, denken sich die inneren Schweinehunde vieler Chefs und lehnen sich träge im Sessel zurück. Warum es sich für den Unternehmenserfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigen Marco von Münchhausen und Cay von Fournier anhand zahlreicher Beispiele. Denn wer als Führungskraft freundlich mit seinem inneren Schweinehund umgeht, der wird überrascht sein, wie begeistert dieser zukünftig mit- oder sogar vorantrabt!
Mediengruppe: Sachbuch