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Prozessmanagement für Dummies

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Knuppertz, Thilo
Jahr: 2009
Verlag: Weinheim, Wiley-VCH
Mediengruppe: Sachbuch
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Inhalt

Das grundlegende Handbuch für den Praktiker behandelt die Themen Geschäftsprozessoptimierung und nachhaltiges Wachstum.

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Knuppertz, Thilo
Jahr: 2009
Verlag: Weinheim, Wiley-VCH
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Systematik: Suche nach dieser Systematik Hkk 12
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ISBN: 978-3-527-70371-5
Beschreibung: 1. Aufl., 334 S. : Ill., zahlr. graph. Darst.
Schlagwörter: Prozessmanagement
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Fußnote: Aus dem Engl. übers. Mit guten Workflows lässt sich viel Geld und Zeit sparen, Prozessmanagement wird daher immer wichtiger. Thilo Knuppertz zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie die bestehenden Prozesse zunächst analysieren und dann optimieren. Geschäftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Abläufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen?Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum für Geschäftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einführung von neuen Prozessen.Doch er zeigt auch, das die Einführung neuer Abläufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestülpt werden, sondern alle Mitarbeiter müssen mit ins Boot. Geschäftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird.
Mediengruppe: Sachbuch